Phúc lợi công nhân: mỗi nơi một khác

>> 5 dạng phúc lợi linh hoạt cho nhân viên >> Đổi mới thiết chế: đừng bó tay chờ Những nội quy ngoài giao kèo để “siết” phúc lợi của doanh nghiệp L - Ảnh: Lê Vân Những quy định này như là những cái “bẫy” đưa công nhân vào tròng nhằm cắt giảm tối đa các phúc lợi của công nhân. Tăng lương nhưng buồn Từ ngày 1-1-2014, việc tăng lương tối thiểu vùng đã có hiệu lực, nhưng nhiều công nhân chúng tôi gặp đều chung tâm cảnh không vui. Theo phản chiếu của người lao động, khi tăng lương tối thiểu nhiều công ty đã đưa ra những quy định ngặt nghèo nhằm cắt giảm phúc lợi bù vào phí tăng lương. Thành ra, tuy tăng lương nhưng không mang lại thu nhập cao hơn khiến người lao động không vui. Từ ngày 1-1-2014, việc tăng lương tối thiểu vùng đã có hiệu lực, nhưng nhiều công nhân chúng tôi gặp đều chung tâm cảnh không vui. Theo phản ánh của người cần lao, khi tăng lương tối thiểu nhiều công ty đã đưa ra những quy định ngặt nghèo nhằm cắt giảm phúc lợi bù vào phí tổn tăng lương. Nên chi, tuy tăng lương nhưng không mang lại thu nhập cao hơn khiến người cần lao không vui. Sau tết, Công ty Greystone thuộc Khu chế xuất Linh Trung 2 đối mặt với tình trạng hơn 400 công nhân nghỉ việc. Để tuyển cần lao thay thế, công ty đưa ra mức lương cơ bản 3 triệu đồng/tháng và nhiều phụ cấp quyến rũ khác. Ông Phạm dũng mãnh, giám đốc nhân sự Công ty Greystone, cho biết ngoài các khoản thưởng cần cù và trách nhiệm, tùy vị trí công ty còn thực hành chính sách tăng lương định kỳ 2 lần/năm vào dịp lễ 30-4 và Tết Nguyên đán. Nhiều công ty khác treo băngrôn tuyển cần lao với mức lương căn bản và phụ cấp cao ngất. Như Công ty Iwasaki Electric VN treo bảng tuyển công nhân với lương căn bản trên 3 triệu đồng cùng phụ cấp hấp dẫn có thể mang lại thu nhập từ 4,5 - 6 triệu đồng/tháng. Hầu như các công ty quanh KCX-KCN đều đưa ra những mức lương và phụ cấp không dưới 5 triệu đồng/tháng cho cần lao mới. Tại Công ty cổ phần May Sài Gòn 3, ông Phạm Văn Có, chủ tịch công đoàn công ty, cho biết: “Ngoài lương, công ty có các chính sách như phụ cấp cần cù 350.000 đồng/tháng, hỗ trợ mỗi suất ăn 10.000 đồng/công nhân. Một số phúc lợi khác như công nhân có thai được cấp một hộp sữa tươi hằng ngày cho tới lúc sinh. Ngoài ra, với gia đình công nhân có con nhỏ dưới 6 tuổi, công ty cũng hỗ trợ 100.000 đồng/bé/tháng. Ông Nguyễn Thanh Tâm, phó tổng giám đốc Tổng công ty Công nghiệp thực phẩm Đồng Nai (Dofico), cho biết để lôi cuốn và giữ chân cần lao giỏi, ngoài lương bổng, người lao động có thêm các khoản thưởng hằng tháng, giữa năm và cuối năm tùy thuộc kết quả sản xuất kinh dinh... Trực tính duy trì khám sức khỏe định kỳ, tổ chức tham quan, nghỉ mát trong và ngoài nước...”. Bên cạnh những công ty rất công tâm trong việc ưu đãi phúc lợi cho công nhân, nhiều công ty chúng tôi tìm hiểu luôn tìm cách “bẫy” công nhân để cắt giảm tối đa tiền phúc lợi. Một công nhân lực ty L (Q.Gò Vấp, TP.HCM) ca cẩm: “Mỗi tháng thu nhập của tôi khoảng 4 triệu đồng. Trừ lương căn bản, các khoản thưởng khác 1-2 triệu đồng/tháng. Tuy nhiên, rất hiếm khi cuối tháng chúng tôi nhận đủ các khoản thưởng thêm ngoài lương. Tuy công ty có các chế độ đãi ngộ như tiền cần cù, tiền nhà trọ, tiền ăn trưa, nhưng để lĩnh trọn những khoản đó không hề dễ. Tỉ dụ, để có khoản tiền chuyên cần 200.000 đồng/tháng, công ty quy định rất ngặt nghèo như nếu công nhân đi trễ dù chỉ một phút cũng bị cắt khoản này. Hay nếu nghỉ làm một ngày/tháng bị trừ 100.000 đồng tiền nhà trọ, nếu nghỉ ba ngày/tháng bị trừ hoàn toàn 300.000 đồng phụ cấp nhà trọ. Thêm vào đó là những quy định rất “trời ơi” như đi vệ sinh theo giờ quy định, phải có thẻ khi đi vệ sinh. Nếu không thực hành đúng sẽ bị cho thôi việc, ba tháng sau mới được lĩnh lương”. Ngô Hiền, công nhân lực ty L mới xin nghỉ việc trước Tết Giáp Ngọ, kể: “Cuối năm đơn hàng quá trời. Giám đốc bắt tụi tui tăng ca cả đêm tới 6g sáng, ai không tăng ca sẽ không được thưởng tết, không thưởng chuyên cần. Bức xúc quá, nhiều chuyền đã đình công không chịu tăng ca. Lúc này giám đốc mới cho về sớm lúc...10g đêm! Nhiều người làm chung chuyền với tôi cũng xin nghỉ vì những quy định trái khoáy như đi vệ sinh theo giờ, phải có thẻ. Thử nghĩ mỗi chuyền chỉ có một thẻ mà ai đi vệ sinh phải có thẻ, tính ra mỗi người phải đợi mười mấy hai chục người đi vệ sinh mới đến lượt mình. Mà còn phải trong khung giờ quy định. Ai không tuân theo một là bị trừ hết tiền chuyên cần hằng tháng, hai là bị đuổi việc, ba tháng sau mới được nhận lương! Bản thân tôi cảm thấy bị o ép quá nên xin nghỉ luôn”. Khi chúng tôi đến Công ty L tìm hiểu trong vai người đi xin việc, bên ngoài cánh cổng sắt treo bảng tuyển dụng với mức lương trên 3 triệu đồng/tháng chưa kể phụ cấp. Bảo vệ Công ty L nói: “Nếu chăm chỉ, mỗi tháng làm ở công ty này có thể kiếm đến 10 triệu đồng. Vì...Ngày nào cũng có tăng ca tối thiểu đến 10-11g đêm!”. Thực tiễn có đúng như vậy? Khi nghe chúng tôi hỏi, H. - Công nhân Công ty L - cười rầm rĩ cho hay: “Có mà mơ thôi ạ! Đó là tính theo thâm niên tùy vị trí. Chưa kể phụ cấp hầu như không công nhân nào được hưởng đủ như công ty rao thưởng. Vì áng chừng suốt 30 ngày trong tháng ai có thể tăng ca 30 ngày, đi làm đúng giờ hết 30 ngày, đi vệ sinh đúng quy định trong 30 ngày...”.

Giải Wimbledon được bơm tiền thưởng

Theo đó, 1.76 triệu bảng là tiền thưởng dành cho mỗi nhà quán quân nội dung đơn nam lẫn đơn nữ, tăng 10% so với năm ngoái. Tổng số giải thưởng của giải Grand Slam có lịch sử lâu đời này cũng được 'bơm' thêm 2.4 triệu bảng, tức thành 25 triệu bảng, tăng 10% so với năm 2013. Không chỉ những tay vợt vô địch mới có thời cơ tăng thêm thu nhập bởi các khoản kếch xù, mà ngay cả 'quân xanh' cũng bỏ túi vài chục ngàn bảng nếu bị loại ngay vòng 1. Ở đây, 'quân xanh' dùng để chỉ tay vợt có thứ hạng thấp. Được biết, mỗi tay vợt bại trận ở vòng đầu tiên sẽ về với 27.000 bảng, nhiều hơn 12 tháng trước 6.500 bảng. Theo Daily Mail , giải Wimbledon quyết định niêm yết số tiền thưởng bằng nhau cho các tay vợt vô địch ở nội dung nam lẫn nữ từ năm 2007. Hiện tại, Andy Murray là nhà đương kim vô địch nội dung đơn nam, trong khi Marion Bartoli, ngôi sao người Pháp đã giải nghệ, giữ danh hiệu quán quân đơn nữ. Theo lịch thi đấu, giải Grand Slam diễn ra trên mặt sân cỏ được khai màn từ ngày 23 tháng 6 và kéo dài tới 6 tháng 7.

Sao Liverpool khoáy vào nỗi đau của Jose Mourinho

Chelsea bắt đầu trận đấu với sự tụ hội và chờ đối phương sơ hở để tung ra cú đòn kết liễu. Chiến thuật của CLB thành London chỉ thành công đến phút 36 sau khi Torres thực hiện cú dứt điểm rất nhanh từ đường chuyền vào bên cánh phải của đồng đội. Video Atletico nghiền nát Chelsea 3-1 để tiến vào chung kết Cho dù để The Blues dẫn trước, nhưng các cầu thủ Atletico vẫn bình tĩnh tiến công để rồi lẫy thế cờ giành chiến thắng thuyết phục 3-1. Tuy nhiên, chiến thuật của Jose Mourinho đã bị vỡ nợ khi đối đầu với Atletico. Sự bình tĩnh và bền chí giúp đội quân do Diego Simeone dẫn dắt tạo nên cú lội ngược dòng ấn tượng ngay tại Stamford Bridge. Thắng lợi 3-1 là kết quả xứng đáng cho đội bóng của thủ đô Madrid, bởi họ ứng dụng lối chơi hợp lý trong trận cầu thủ Chelsea gây thất vọng. Sau khi trận bán kết lượt về trên sân Stamford Bridge khép lại, lối chơi của Chelsea đã phải nhận sự chỉ trích. Trên trang cá nhân Twitter , hậu vệ Jose Enrique nhận định: “Đó là những gì xảy ra khi một CLB không chơi bóng”. Hậu vệ Jose Enrique đăng tải bình luận sau trận Chelsea thua Atletico Madrid. Ảnh: Getty Images. Nhận xét của hậu vệ đang khoác áo Liverpool nhằm vào vị tướng người Bồ Đào Nha. Lý do đơn giản là đội bóng của anh đã phải nhận thất bại 0-2 trước Chelsea ở cuối tuần qua tại Premier League. Thất bại trên khiến các cầu thủ Liverpool rất tức giận, bởi họ đứng trước nguy cơ mất chức quán quân ở giải quốc nội mùa giải năm nay. Trước đó, HLV Rodgers của Liverpool nhận xét, Chelsea đã vận dụng chiến thuật "dựng ô tô buýt 2 tầng" trước cầu môn. Lối chơi phòng thủ chẳng thể mang đến kết quả hăng hái cho đội chủ sân Stamford Bridge ở Champions League. Sau thất bại trước Atletico Madrid, Jose Mourinho vẫn chưa đạt được đích dẫn dắt đội bóng thứ 3 vào chung kết giải đấu số 1 châu Âu. Trước đó, vị tướng người Bồ Đào Nha thành công với 2 CLB, Porto và Inter. Còn đối với Atletico Madrid, đây là lần thứ 2 họ giành quyền vào chung kết cúp châu Âu sau 40 năm. Vào lúc 1h45 ngày 25/5 (theo giờ Việt Nam), thầy trò HLV Simeone sẽ gặp đội bóng cùng thị thành Real Madrid ở trận chung kết diễn ra trên sân Da Luz (Bồ Đào Nha). Chelsea 1-3 Atletico: Simeone nhấn chìm The Blues Cho dù để Chelsea dẫn bàn trước, HLV Diego Simeone vẫn chỉ đạo các học trò tĩnh tâm thi đấu, qua đó tạo ra cuộc lội ngược dòng ngoạn mục ngay tại thánh địa Stamford Bridge. Đức Mạnh

Ý xưa - Ngẫm lại trong sự nghiệp giáo dục nước ta hiện nay

Tư tưởng Nho gia cho rằng, con người ta sinh ra vốn mang tính thiện “Nhân chi sơ tính bản thiện”... Nên chi vì thế giáo dục của Nho gia chủ trương khơi dậy tính thiện của con người, khi thiện căn được củng cố giữ vững và phát triển sẽ hướng con người theo được chính đạo, tự giác đoàn luyện phấn đấu, thực hiện trách nhiệm nghĩa vụ với từng lớp và thế cuộc. Trái ngược với quan điểm đó, Pháp gia lại khẳng định “Nhân chi sơ, tính bản ác” con người ta sinh ra vốn mang tính ác, bản tính cỗi rễ của con người là ác. Cho nên, giáo dục con người cần phải chế ngự tính ác bằng pháp trị, nghiêm hình có như thế mới đảm bảo kỉ cương yên ổn. Do vậy, ngày xưa vị trí người cha nội được đặt lên trên cha mẹ. Trong lịch sử phong kiến (Việt Nam và Trung Hoa) ở từng thời kì, hai hệ tư tưởng ấy tùy theo đề nghị của thời đại, việc áp dụng “đức trị” hay “pháp trị” được thực thi ở chừng độ khác nhau, thành tựu và hệ lụy cũng khác nhau nhưng đều để lại cho đời sau nhiều bài học quý giá và những kinh nghiệm có ích trong việc giáo dục, đào tạo con người cũng như duy trì kỉ cương nề nếp từ trong gia đình đến cộng đồng tầng lớp và nhà nước. Là những người làm giáo dục, chúng ta thấy gì, học tập được gì và thực hiện được những gì từ ý kiến và triết lí của người xưa trong công việc thường ngày của người thầy: Giáo dục học trò? đầu tiên phải thấy rằng, giáo dục nói chung và giáo dục tư cách học sinh (trong trường học) nói riêng không hề dễ dàng bởi nhiều lí do. Trong đó, phải kể đến một nhân tố là tính phức tạp trong đời sống cá nhân mỗi người và tính phức tạp giữa các cá nhân trong tập thể (học sinh chúng ta không phải là một loại sản phẩm được ra đời từ một khuôn đúc sẵn, theo một công thức chế tạo định trước), trước mắt chúng ta là những con người, những học sinh có thể chất, tâm hồn tư tưởng, tình cảm, năng lực, nghĩ suy, lối sống khác nhau. Là kết quả của sự tác động tổng hòa của nhiều nhân tố thiên nhiên, xã hội không giống nhau. Làm thế nào để quơ các em đều phát triển theo định hướng tích cực của nhà trường, của thầy cô? Mặt khác lại phải thấy rằng, trong nhà trường, sự tác động của người thầy đối với học sinh là sự tác động quan yếu hàng đầu gần như là nguyên tố quyết định xu hướng phát triển năng lực và định hình nhân cách của các em.Về điều này, người xưa cũng đã đúc kết “Giáo bất nghiêm, sư chi đọa” (Dạy học trò không nghiêm là lỗi ở thầy), “thầy nào trò ấy” có lẽ cũng không sai. Vậy giáo dục nhân cách, rèn năng lực phẩm chất cho học sinh trong nhà trường nên bắt đầu từ đâu? có lẽ nên bắt đầu, phải bắt đầu từ người thầy. Trở lại với cách đặt vấn đề nêu trên, người thầy có thể bằng hai con đường cơ bản để giáo dục học trò: Cảm hóa bằng tình cảm (đức trị) và dùng kỉ luật nghiêm (pháp trị). Nhưng rõ ràng là chẳng thể tránh khỏi sai số và hệ lụy. Thực tại nhiều học trò chẳng thể dùng lời nói, hoặc là dùng tình cảm thuần tuý để khích lệ cổ vũ giáo hóa. Lại có những học trò trở thành chai lì, bất cần, bất chấp kỉ luật và cả hình phạt. Những đối tượng như vậy đòi hỏi mỗi người thầy phải thực thụ là những “kĩ sư tâm hồn” khôn xiết uyển chuyển, linh hoạt và khéo léo#. Nhưng dù linh hoạt, khéo, mềm mỏng và uyển chuyển đến mức nào thì một nhân tố không thể thiếu đó là “cái uy” của người thầy trước học trò. Nếu thiếu “cái uy” này thì mọi vậy có thể đều không mang lại hiệu quả. Nếu thầy không có uy, khi cảm hóa bằng tình cảm thuần tuý có thể học sinh sẽ “nhờn”, sẽ cho là giả trá. Nếu thầy không có uy, khi nghiêm hình phạt dễ làm trẻ oán giận, phản ứng tiêu cực. Có tức thị tự bản thân người thầy phải toát lên sức mạnh cảm hóa thu phục, suýt, hấp dẫn học trò, để các em tình nguyện tự giác, tự động theo hướng dẫn của thầy. Nói khác đi là phải làm thế nào để biến quá trình giáo dục của thầy thành quá trình tự giáo dục của trò. Thầy không cần dùng những lời “ái mĩ”, không cần trình diễn.# Tình cảm rầm rĩ mà học sinh vẫn cảm được tấm lòng, đức độ của thầy mà sinh lòng cảm mến mà vâng lời thầy. Thầy không cần ra “uy”, không quá nghiêm khắc đến độ “sắc lạnh” mà trò vẫn nể sợ mực thước. Khó lắm thay! Nhưng mỗi người thầy chúng ta đều có thể nắm trong tay bí quyết thần tình ấy. Bởi xét cho cùng, “uy” của người thầy chính là cái uy tín bản tính, (tư cách bản chất, hào kiệt bản chất,tình thương xót thực thụ dành cho trẻ, dành cho nghề, lòng hi sinh và đức tận tụy...) Tỏa sáng một cách thiên nhiên không cần đánh bóng, được biểu hiện một cách nhuần thấm trong sinh hoạt, trong cư xử, trong lao động học tập công tác, trong mọi lĩnh vực hoạt động cũng như trong mọi mối quan hệ... Để có được điều đó, không có con đường nào khác là bản thân mỗi người thầy phải trang nghiêm đoàn luyện, tu dưỡng đạo đức, lối sống, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, trau dồi kinh nghiệm sống... Phải đích thực "khắc kỉ vị nhân", lời nói đi đôi với việc làm. Điều này khó nhưng không phải không làm được. Hiện, chúng ta đã và đang đồng thời tổ chức thực hiện nhiều cuộc vận động lớn trong nghành: Cuộc vận động xây dựng trường thân thiện học sinh hăng hái, làm cho học sinh thêm yêu trường mến lớp, các em đích thực cảm thấy mỗi ngày đến trường là một ngày vui. Cuộc vận động: Kỉ cương, tình thương bổn phận, tăng cường chấn chỉnh kỉ cương trường lớp gắn với việc suy tôn đề cao lòng bác ái, tình yêu thương, ý thức trách nhiệm thực sự của hàng ngũ nhà giáo đối với các em. Đó chính là sự vận dụng sáng tạo linh hoạt, sự phối hợp hài hòa, sự kế thừa, phát huy những tinh hoa trong quan điểm giáo dục của cổ nhân, nhưng vẫn gắn với thực tế và hợp với yêu cầu nhiệm vụ giáo dục đào tạo trong thời đại mới. Bên cạnh đó, những cuộc vận động: Học tập làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, mỗi phụ thân, cô giáo là một tấm gương sáng về đạo đức về tinh thần tự học và sáng tạo, chính là con đường là biện pháp hữu hiệu để những người thầy chúng ta tự xây dựng cái uy của mình trong con mắt học trò. Đó là bí quyết để chúng ta nhận được sự tin tôn kính của các em - khởi nguồn của những thành công trong giáo dục đời trẻ. “Sử nhân úy bất như sử nhân ái, cầu nhân tài bất nhược đắc nhân tâm” (làm người sự chẳng bằng khiến tình nhân, cầu người tài chẳng bằng lấy nhân tâm), có nhẽ vẫn là một bí quyết trong nghề dạy - học vậy!

Học sinh chuyên Toán đất Cảng “ẵm” giải nhất viết thư UPU

Thí sinh đoạt giải Nhất cuộc thi viết thư quốc tế UPU 42 - Đào Thụy Thùy Dương tại lễ trao giải Được biết, Thảo là một học sinh chuyên Toán và bức thư của em đã chinh phục cả 10 thành viên Ban giám khảo nhà nước bỏ phiếu kín tuyển lựa. Cuộc thi viết thư quốc tế UPU lần thứ 43 có chủ đề “Hãy viết một bức thư biểu đạt âm nhạc có thể lay động đời sống như thế nào?”. Thông báo từ Ban tổ chức, trong số hơn 1,3 triệu bài tham gia dự thi năm nay có 300 bài được chọn vào chung khảo do Ban giám khảo Quốc gia chấm, và đã chọn được 48 bài vào vòng chung khảo nhà nước. Ngoài 1 giải Nhất, 3 giải Nhì, 5 giải Ba và 30 giải Khuyến khích, cuộc thi còn có giải phụ dành cho thí sinh lọt vào chung kết gồm 1 giải cho học trò nhỏ tuổi nhất, 1 giải dành cho học sinh dân tộc thiểu số và 1 giải dành cho học sinh khuyết tật. Cả nước có 43 tỉnh có bài dự thi, trong đó 20 tỉnh có thí sinh đoạt giải. Dự định, lễ tổng kết và trao giải cuộc thi sẽ được tổ chức tại trường THCS Đống Đa (Hà Nội) vào ngày 10/5 tới.

Người thiếu chỗ ở rộng cửa mua nhà

Chính phủ vừa chuẩn y tờ trình kiến nghị mở mang đối tượng vay vốn trong gói tương trợ tín dụng 30.000 tỷ của Bộ Xây dựng. Theo Bộ Xây dựng, điều này sẽ khiến sự phục hồi của thị trường bất động sản rõ hơn. Ông Nguyễn Trần Nam - Thứ trưởng Xây dựng đánh giá, mức lãi suất 6%/năm dù đã được điều chỉnh xuống 5%/năm từ tháng 1/2014, nhưng vẫn cao so với thu nhập của người dân. Chỉ những người có thu nhập trung bình và ổn định mới có khả năng tiếp cận gói 30.000 tỷ. Bên cạnh đó, kì hạn 10 năm quá gắn so với khả năng tích lũy, trả nợ của các hộ gia đình, cá nhân chủ nghĩa. Chính phủ vừa phê duyệt thêm 4 nhóm đối tượng được vay vốn trong gói 30.000 tỷ để mua nhà. Ảnh: Hoàng Anh. Do đó, Bộ Xây dựng đề xuất tháo gỡ các khó khăn trên theo hướng kéo dài hạn vận trả nợ từ 10 năm lên 15 năm. Bên cạnh đó, đối tượng vay vốn cũng được mở mang. Thay vì bó buộc chỉ cho vay đối với những hộ gia đình, cá nhân mua nhà ở từng lớp hoặc nhà thương nghiệp diện tích dưới 70m2, giá dưới 15 triệu đồng/m2, Bộ Xây dựng đề xuất không khống chế diện tích, đơn giá, miễn là tổng giá trị giao kèo không quá 1,05 tỷ đồng. Các hiệp đồng mua nhà ở xã hội đã ký trước 07/01/2013 mà chưa tính sổ hết tiền mua nhà (đối với khoản tiền chưa nộp theo tiến độ). Nhu cầu vay trong gói 30.000 tỷ để xây mới hoặc tu tạo nhà ở cũng sẽ được nới rộng cho 2 nhóm đối tượng. Một là những hộ dân ở vùng thẳng băng xảy ra bão lũ ở các tỉnh duyên hải miền Trung. Hai là hộ dân ở thành phố, cán bộ, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang tại các thành thị ở ắt các tỉnh, thành thị trực thuộc Trung ương. Điều kiện của 2 nhóm đối tượng này là có đất ở hạp với quy hoạch, khó khăn về nhà ở. Riêng với nhóm đối tượng thứ hai, số vốn vay không vượt quá 840 triệu đồng. Tính đến ngày 15/4, tổng dư nợ cho vay trên cả nước là hơn 1.699 tỷ đồng, chiếm gần một nửa con số hơn 3.365 tỷ các ngân hàng cam kết giải ngân. Với khách hàng cá nhân chủ nghĩa, con số giải ngân được tại Hà Nội là 829 tỷ đồng, TP.HCM là 242 tỷ. Nguyễn Hưng

Xe sang Cadillac ATS có thêm phiên bản kéo dài

Hồi đầu năm 2014, hãng Cadillac đã khẳng định sẽ đưa mẫu sedan hạng sang ATS đến thị trường Trung Quốc. Dự định, Cadillac ATS sẽ được bày bán tại thị trường xe hơi lớn nhất thế giới vào quý II năm nay. Những hình ảnh của Cadillac ATS trên đường thử đã phần nào khẳng định điều đó. Qua những hình ảnh trên đường thử, có thể thấy Cadillac ATS sẽ được phân phối tại thị trường Trung Quốc dưới dạng xe trục cơ sở dài. Dự định, mẫu xe hạng sang của Cadillac sẽ được gọi bằng cái tên ATS-L khi tiếp cận thị trường đông dân nhất thế giới. Những hình ảnh trên đường thử đã cho thấy Cadillac ATS-L được trang bị cửa sau dài hơn một chút. Bên cạnh đó là đường viền trần xe dị biệt, nằm sau trụ B. Chung cuộc là thiết kế cửa sổ sau kéo dài xuất hiện trên Cadillac ATS dành cho thị trường Trung Quốc. Cadillac ATS-L trên đường thử. Cadillac ATS phiên bản Mỹ sở hữu chiều dài cơ sở 2.875 mm. Theo dự đoán, Cadillac ATS-L dành cho thị trường Trung Quốc sẽ được bổ sung thêm 100 mm vào chiều dài cơ sở. Nhờ đó, hành khách ngồi trên hàng ghế sau có thể duỗi chân thoải mái hơn. Cadillac ATS-L dành cho thị trường Trung Quốc có khả năng được trang bị 3 loại động cơ khác nhau. Trước hết là động cơ hút khí tự nhiên, dung tích 2,5 lít, sản sinh công suất tối đa 200 sức ngựa. Thứ hai là động cơ 4 xi-lanh, tăng áp, dung tích 2.0 lít hoàn toàn mới với công suất tối đa 272 sức ngựa. Cuối cùng là động cơ V6, dung tích 3,6 lít, tạo ra công suất tối đa 321 mã lực. Dự định, quờ quạng dòng Cadillac ATS-L sẽ dùng hộp số tự động 6 cấp tiêu chuẩn. Cadillac ATS-L sẽ được sinh sản tại Trung Quốc ở nhà máy liên doanh Shanghai GM. Đối thủ của Cadillac ATS-L tại thị trường Trung Quốc là Audi A4L, BMW 3Li và Volvo S60L.